[1 de Mayo de 2003, 1PM, San Francisco, California; la negociación de mi aumento de sueldo luego de trabajar dos meses en Eagle Research – ver post Don Águila]
Se cumplieron 2 meses desde que Eagle Research me contrató y llegó el momento de reunirme con el presidente y evaluar mi desempeño. Apareció en mi cubículo y me señaló el cuarto de conferencias. Le pedí dos minutos para ir a buscar una gaseosa. “¿Para qué?, vamos a tardar dos minutos…”
EL: ¿Cómo va todo Christian?
YO: Todo bien, estoy muy contento con la empresa.
EL: ¿Ningún problema con nadie?
YO: No, para nada, por suerte está todo bien.
EL: Bueno, estamos muy contentos de que estés aca. Hablé con los demás y todos comparten mi opinión. No recuerdo bien que hablamos cuando te contratamos hace dos meses…
YO: Bueno, dijimos que renegociaríamos el salario y empezaríamos el proceso de la visa de trabajo…
EL: Ok, sí, eso vamos a hacer…
YO: Y hablamos de $8000, esa cifra fue la que se mencionó y me gustaría tener ese incremento.
EL: ¿Cuál es tu salario ahora?
YO: $65000
EL: ¿O sea que yo dije que te iba a dar $68000?
YO: No – riéndome. $8000 dólares mas, o sea $73000.
EL: ¿Eso dije yo?
YO: Sí, lo recuerdo bien porque yo quise saber la cifra exacta. Mi intención original fue empezar en el rango de los $70000…
EL: Bueno, no hay problema. Vas a tener ese incremento… Respecto a la visa…
YO: ¿Eagle hizo el proceso de la visa para alguien en el pasado?
EL: Sí, pero hace mucho tiempo, es un proceso sencillo, Eagle simplemente llena unos formularios…
YO: Pero se necesita un abogado…
EL: En Eagle siempre los costos los ha pagado el empleado…
YO: ¿En serio? Esto es una sorpresa para mí, ya que con la gente que hablé me dijeron que automáticamente se asume que el pago de los costos corre por parte de la empresa… Todas las empresas tienen esa política…
EL: Bueno, lo podemos hablar, porque también estoy interesado en contratar a otra persona a la que tendría que sponsorearle una visa…
YO: Esa persona, como yo, va a asumir que el costo lo paga Eagle…
EL: Bueno, hacé las averiguaciones iniciales, buscá una abogado y lo volvemos a hablar…
Se levanta de la silla y se prepara para salir…
YO: Hay otro detalle: me gustaría tomar clases de extensión en la Universidad de Berkeley y entiendo que Eagle solo paga los primeros $1000 del costo de las clases. La mayoría de las clases cuestan $600, y yo estoy interesado en tomar 3 clases…
EL: ¿Simultaneamente?
YO: No, en un año…
EL: No quiero apartarme de la política de Eagle y generar excepciones, ya que eso genera problemas con los otros empleados, tarde o temprano…
YO: Estoy de acuerdo, creo que sería excelente si el incremento funciona para todos los empleados…
EL: (Riéndose) ¿Qué te parece si Eagle paga los primeros $1000 y luego el 50% del excedente? De esa manera nos aseguramos que la persona esté tomando las clases seriamente…
YO: Me parece interesante la propuesta. Por supuesto que Eagle no debería pagar si la persona no aprueba la clase…
EL: Eso por supuesto…
YO: ¿Qué tal si Eagle paga $1500 en vez de $1000 y luego el 50% del excedente? Yo creo que habría que revisar esos $1000 ya que definitivamente están desactualizados con respecto a los costos actuales de las clases…
EL: Okay, dejame que lo piense… (Riéndose) ¿Vos trabajaste de negociador profesional en el pasado?
YO: No, soy apenas un amateur.
EL: Okay, empecemos el proceso de la visa inmediatamente, junto con tu incremento de sueldo… y la política respecto al reembolso de las clases, dame unos días para pensarlo…
Update: Finalmente aceptó reebolsar $1500 + 50% del excedente para todos los empleados. Y el trámite de la visa fue pagado íntegramente por la empresa.